В SMM всё тааааак быстро меняется
Обожаю вот этот миф про то, как в SMM моментально обесцениваются любые знания и нужно постоянно куда-то бежать. Обычно это рассказывают люди, которые продают курсы с этими самыми «новыми знаниями», либо это говорят те, для кого SMM ограничивается реакцией на ситуативные инфоповоды. Там да, тренды меняются каждый час.
Но глобально, SMM не меняется уже годами. Потому что люди не меняются. Чутка допиливаешь подходы в контенте и ведёшь себе проекты дальше.
И у меня есть свежайшее подтверждение этому тезису. Прямо сейчас я собираю пару стратегий под SMM-тендеры. И в рамках этих стратегий самое сложное не предложить рабочее решение, а убедить клиента в том, что это решение рабочее. Ибо фактор заказчика, а именно «мне нравится/не нравится» никто не отменял.
В рамках стратегии я пытаюсь объяснить, что инвестировать сейчас бюджеты в привлечение подписчиков во ВКонтакте достаточно бесполезное дело. Потому что охватов по подписчикам в ВК нет и не предвидится. Я этот вопрос на последнем Квартальнике как раз задавал, по ответу понял, что если ты хочешь охваты, то либо виралка, либо платные. По подписчикам их нет и не будет. Мне сложно назвать 1% досягаемость в группе клиента охватами, про которые вообще есть смысл думать.
К чему я веду. Лет 9 назад, примерно в это же время, я собирал презентации по SMM-стратегии для KitKat и Nescafe 3в1, ещё в Беларуси. И тогда, ДЕВЯТЬ ЛЕТ НАЗАД, в этих стратегиях были примерно те же слайды с расчётами бесперспективности продвижения на подписчиков для FMCG брендов, выкладки по стоимости охватов при разных подходах к продвижению. И сложные переговоры с клиентом о том, что нужно отказаться от промо на прирост и перейти к промо на медийку.
Прошло 9 лет. Появились Stories, Reels, TikTok, Telegram-каналы, появилось всё, что нас окружает, уже успело забаниться и разбаниться, снова забаниться. А я продолжаю убеждать клиентов отказаться от привлечения подписчиков в ВК. С одной разницей, тогда, 9 лет назад, мне это казалось дико-прорывной идеей опережающей время.
За 9 лет эта идея никак не изменилась, просто я уже устал говорить одно и то же людям, которые так и остались в старой парадигме.
А вы говорите, SMM меняется каждые пару месяцев. Ага-ага… Скажите это крупным брендам)
P.S. К слову. Именно поэтому программа моего курса WHYTE продолжает быть актуальной, хоть половина лекций были записаны шесть лет назад. Просто стратегия за эти годы никак не поменялась. Тактические шаги обновляются, да. Всё остальное нет.
Обожаю вот этот миф про то, как в SMM моментально обесцениваются любые знания и нужно постоянно куда-то бежать. Обычно это рассказывают люди, которые продают курсы с этими самыми «новыми знаниями», либо это говорят те, для кого SMM ограничивается реакцией на ситуативные инфоповоды. Там да, тренды меняются каждый час.
Но глобально, SMM не меняется уже годами. Потому что люди не меняются. Чутка допиливаешь подходы в контенте и ведёшь себе проекты дальше.
И у меня есть свежайшее подтверждение этому тезису. Прямо сейчас я собираю пару стратегий под SMM-тендеры. И в рамках этих стратегий самое сложное не предложить рабочее решение, а убедить клиента в том, что это решение рабочее. Ибо фактор заказчика, а именно «мне нравится/не нравится» никто не отменял.
В рамках стратегии я пытаюсь объяснить, что инвестировать сейчас бюджеты в привлечение подписчиков во ВКонтакте достаточно бесполезное дело. Потому что охватов по подписчикам в ВК нет и не предвидится. Я этот вопрос на последнем Квартальнике как раз задавал, по ответу понял, что если ты хочешь охваты, то либо виралка, либо платные. По подписчикам их нет и не будет. Мне сложно назвать 1% досягаемость в группе клиента охватами, про которые вообще есть смысл думать.
К чему я веду. Лет 9 назад, примерно в это же время, я собирал презентации по SMM-стратегии для KitKat и Nescafe 3в1, ещё в Беларуси. И тогда, ДЕВЯТЬ ЛЕТ НАЗАД, в этих стратегиях были примерно те же слайды с расчётами бесперспективности продвижения на подписчиков для FMCG брендов, выкладки по стоимости охватов при разных подходах к продвижению. И сложные переговоры с клиентом о том, что нужно отказаться от промо на прирост и перейти к промо на медийку.
Прошло 9 лет. Появились Stories, Reels, TikTok, Telegram-каналы, появилось всё, что нас окружает, уже успело забаниться и разбаниться, снова забаниться. А я продолжаю убеждать клиентов отказаться от привлечения подписчиков в ВК. С одной разницей, тогда, 9 лет назад, мне это казалось дико-прорывной идеей опережающей время.
За 9 лет эта идея никак не изменилась, просто я уже устал говорить одно и то же людям, которые так и остались в старой парадигме.
А вы говорите, SMM меняется каждые пару месяцев. Ага-ага… Скажите это крупным брендам)
P.S. К слову. Именно поэтому программа моего курса WHYTE продолжает быть актуальной, хоть половина лекций были записаны шесть лет назад. Просто стратегия за эти годы никак не поменялась. Тактические шаги обновляются, да. Всё остальное нет.