Я терпеть не могу быть менеджером, но я менеджер. Ёжики кололись, но продолжали хавать кактус — это вот про меня. Я не люблю контролировать чужую работу, я не люблю делегировать работу, я не люблю всё это.⠀
И знаете почему? В тот момент, когда ты переходишь из разряда специалиста в менеджера, то есть в управленца, в человека который говорит другим, что делает, ты теряешь самое клёвое ощущение.
Чувство выполненной работы.⠀
Когда ты специалист, всё просто. Делаешь работу — видишь результат.
Когда ты менеджер, всё сложно. Делаешь работу, делаешь работу, делаешь работу. Оргазмических приступов: я выполнил свою задачу круто, ты больше не получаешь.⠀
У нас есть золотое правило: во всём виноват менеджер. Ведь если ты отменеджерил задачу и всё хорошо, молодцы специалисты, которые её выполнили.⠀
А если результат хрень, то виноват ты. Вот и получается, что менеджер не чувствует эффекта «закрыл задачу сам», но чувствуешь ответственность.⠀
