Про Белорусский рынок, да и любой региональный
Прислали мне тут пост, очень однозначный и всё такое, скриншот прикрепил.
Написана, конечно же, субъективная глупость. Я вырос на белорусском рынке. Главным ограничением всегда были два фактора:
1. Деньги
2. Размер аудитории
Денег в любых проектах в разы меньше, чем в аналогичных проектах в России. Аудитории сильно меньше, чем в одной Москве.
Но и в таких условиях мы делали интересные проекты. Школа креатива и стратегии уже тогда была сильной, ведь приходилось выкручиваться в условиях больших ограничений (денег нет, но мы держимся).
Но судить о всём рынке на основе клиента, который не разбирается в терминологии. Таких примеров про любой рынок можно привести десятки и сотни.
На российском рынке больше возможностей, не спорю. Больше клиентов, бюджетов, много чего больше. Только Белорусский рынок от этого не стал каким-то неправильным или отсталым.
Просто напомню, что сейчас в Беларуси можно запускать рекламу в Инсте и ФБ, полноценно работает TikTok и таргет там, чем клиенты активно пользуются.
Опять же, смотря с каким уровнем клиентов кто работал. У меня ещё в 2013 году цели выходили за рамки «тупого постинга». А в 15-16 годах мы активно работали со спецпроектами и крутыми креативными задачами для крупных локальных и международных брендов.
Поэтому вот так взять и засрать рынок Беларуси просто потому, что тебе попались какие-то не те клиенты. Это что, юношеский максимализм? Не надо так, не хорошо это.
Я стал сильным специалистом именно в Минске, хоть много и не зарабатывал. И уже с этой экспертизой переехал в Россию, где продолжил развитие.
Тут вопрос мотивации и желания.
Прислали мне тут пост, очень однозначный и всё такое, скриншот прикрепил.
Написана, конечно же, субъективная глупость. Я вырос на белорусском рынке. Главным ограничением всегда были два фактора:
1. Деньги
2. Размер аудитории
Денег в любых проектах в разы меньше, чем в аналогичных проектах в России. Аудитории сильно меньше, чем в одной Москве.
Но и в таких условиях мы делали интересные проекты. Школа креатива и стратегии уже тогда была сильной, ведь приходилось выкручиваться в условиях больших ограничений (денег нет, но мы держимся).
Но судить о всём рынке на основе клиента, который не разбирается в терминологии. Таких примеров про любой рынок можно привести десятки и сотни.
На российском рынке больше возможностей, не спорю. Больше клиентов, бюджетов, много чего больше. Только Белорусский рынок от этого не стал каким-то неправильным или отсталым.
Просто напомню, что сейчас в Беларуси можно запускать рекламу в Инсте и ФБ, полноценно работает TikTok и таргет там, чем клиенты активно пользуются.
Опять же, смотря с каким уровнем клиентов кто работал. У меня ещё в 2013 году цели выходили за рамки «тупого постинга». А в 15-16 годах мы активно работали со спецпроектами и крутыми креативными задачами для крупных локальных и международных брендов.
Поэтому вот так взять и засрать рынок Беларуси просто потому, что тебе попались какие-то не те клиенты. Это что, юношеский максимализм? Не надо так, не хорошо это.
Я стал сильным специалистом именно в Минске, хоть много и не зарабатывал. И уже с этой экспертизой переехал в Россию, где продолжил развитие.
Тут вопрос мотивации и желания.
Алексей Ткачук
Digital-блогер, SMM-стратег, создатель блога Dnative.ru, сооснователь подкаст-платформы mave.digital
В SMM с 2013 года
Это я написал статью. И весь блог.
