И снова про делегированиеПримерно каждый в моём digital-окружении хотя бы раз пнул меня за то, что я абсолютно и тотально ничего не делегирую.
Кажется, сегодня этому навыку учатся все — от фрилансеров до владельцев компаний. Делегировать значит не просто разгрузить себя, а правильно распределить ответственность: между людьми и технологиями.
Сейчас можно доверить часть задач специалистам — например, на Авито Услугах легко найти исполнителя под любые деловые процессы, от дизайна до администрирования. А другие процессы можно поручить цифровым решениям — вроде Контур Диадок, который автоматизирует документы и экономит часы рутины.
Чтобы понять, что именно стоит делегировать,
Авито Услуги и Контур Диадок запустили спецпроект о грамотном делегировании. На лендинге — короткий игровой тест: выбираете, что сделать самому, а что доверить специалисту или технологии, и в конце получаете свой тип делегирования с практическими рекомендациями.
Это способ взглянуть на привычный ритм со стороны и, возможно, найти баланс между контролем и эффективностью.
